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在繁杂思潮的影响、无耻强力的压迫和各种利益的诱惑的夹击下,捍卫自己的思想自由变得非常困难。
推崇所作所为值得媒体报道,或者值得听众起立鼓掌的人,是我们需要建立的习惯。
越到周期的时候,企业越要坚持,做对的事,做难的事,做长远的事,做需要时间积累的事。
全球组织要想成功,组织的愿景、使命、文化和战略必须与员工的动机需求系统结合起来。
01干部要长期艰苦奋斗我们培养人的目的,是要为实现企业目标而
未来的竞争是产业链和产业链的竞争,我们要持续加强产业链管理,掌控关键控制点,支撑产品相对竞争优势。
英雄越来越少,核心竞争力却越来越强。这是华为所希望的,虽然华
导言卓越领导者如何做决策?真正的卓越离不开一系列好决策、极其
4月28日的中央政治局会议对当前经济形势做了深入分析,对下一
优秀是挺难的一件事情,但是,我们可以总结一些要素,看看在我们的生命中优秀的人是怎么样的。
导言复杂局势之下,中国企业何去何从?在中化集团原董事长、党组
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曹苍宇老师是国内知名华为专家,营销管理专家、绩效管理专家。国资委高级干部培训班客座讲师,中国大连高级经理学院客座讲师;北大、清华、人大、北理工、武大、哈工大、浙大等总裁班特聘讲师;
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